Was unsere Kunden über uns sagen

„Als HR Leiter ad interim hat Dirk Stoltenberg die Personalabteilung von Worldline Schweiz innerhalb von 8 Monaten reorganisiert und fachlich auf ein völlig neues Niveau gebracht. Gleichzeitig koordinierte er erfolgreich ein Restrukturierungsprogramm, bei dem der Personalbestand sozialverträglich verkleinert wurde. Dirk ist ein Experte auf seinem Gebiet und zeichnet sich durch sein strukturiertes Vorgehen, seine hohe Effizienz und seine hervorragende Zusammenarbeit mit den verschiedenen Stakeholdern aus. Es war ein Vergnügen, mit ihm zusammenzuarbeiten, und ich kann ihn künftigen Kunden wärmstens empfehlen.“

Marc Schluep
Managing Director Switzerland &
Global Head of Strategy Merchant Services at Worldline Global

„Dirk hat einen sehr starken HR-Hintergrund, der auf einem ausgeprägten Geschäftsverständnis und datenorientierter Führung beruht. Er leitet operative Auswirkungen aus strategischem und geschäftlichem Scharfsinn ab, weiß, wie wichtig es ist, sich mit seinen Stakeholdern abzustimmen, und vertritt gleichzeitig starke Standpunkte. Er ist offen und direkt, was bedeutet, dass man sich ein klares Bild von seiner Sicht der Herausforderungen und Möglichkeiten machen kann. Er verfügt über sehr gute Umsetzungsfähigkeiten und fühlt sich in einem Umfeld wohl, in dem er etwas bewirken kann. Dirk begann die HR-Transformationsreise für uns in Deutschland. Er war Teil des globalen HR- Leiterforums und hat sich in diesem Kontext gut eingebracht. Ich habe gerne mit Dirk zusammengearbeitet und kann ihn nur wärmstens empfehlen.“

Anne Bournfeld
HR Director for Global HR Business Partnering &
Corporate Support Functions

„Dirk hat durch die Unterstützung unserer Veränderung maßgeblich dazu beigetragen, dass wir den Rückgang der Gewinnmarge in der Wachstumsphase stoppen und unser Ergebnis wieder auf frühere Rekordwerte steigern konnten. Ich danke ihm persönlich und im Namen der Klinik für seine Hilfe bei der Identifizierung von wichtigen Ineffizienzen, Kostentreibern und zu behebenden Schwachstellen, zum Beispiel in der Organisation und im Management, sowie für seine aktive Unterstützung bei der Umsetzung.
Als Gründer und Leiter der Klinik war es für mich in dieser Phase besonders wichtig, in Dirk einen ehrlichen und neutralen Sparringspartner zu haben. Durch die sehr persönlichen und schonungslosen Rückmeldungen und Gespräche mit Dirk konnte ich Herausforderungen teilen und mich in meiner Führungsarbeit weiterentwickeln, sowie eine notwendige breitere Abstützung der Verantwortung zulassen und organisatorisch umsetzen. Da Dirk sehr aktiv mit Führungskräften und Mitarbeitern z.B. in Workshops und im direkten Austausch war, fiel auf, dass er schon nach kurzer Zeit fast wie ein fester Bestandteil unserer Klinik und meist selbstständig im Sinne unseres Auftrages agierte und uns jederzeit auf dem Laufenden hielt.
Wir haben unsere finanzielle Stärke und unser profitables Wachstum zurückgewonnen. Darüber hinaus sind wir ein noch effizienteres Team geworden und haben ein Management entwickelt, das sich um die Kostentreiber in der Organisation kümmert und profitables Wachstum unterstützt.“

Dr.Dr. Andreas Dorow
Dorow Clinic – Founder & managing Partner